項目管理是主動的，組織項目績效是可預(yù)測的。項目團隊遵循組織建立的0PM流程，這些流程根據(jù)項目的復(fù)雜性和從業(yè)者的能力加以裁剪。OPM流程在組織上是標(biāo)準(zhǔn)化的、可測量的、可控制的，并可由組織進(jìn)行分析，以監(jiān)控OPM流程績效是（ ）的特點。
A．級別1，初始或臨時的OPM
B．級別2，項目層級采用OPM
C．級別3，組織定義的OPM
D．級別4，量化管理的OPM