某信息系統(tǒng)集成項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵賣方的組織結構出現(xiàn)重大變化，可能給項目帶來風險。此時，他應查閱（）找到相應的應對策略以有效控制采購風險。
A．干系人登記冊
B．風險登記冊
C．需求跟蹤矩陣
D．風險管理計劃