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項目管理過程中，（ ）不屬于監(jiān)控過程組。A．分析績效偏差的程度和原因，并預測未來績效B．批準、否決或擱置變更請求C．及時驗收質量合格的可交付成果D．執(zhí)行經批準的風險應對策略和措施
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