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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2026/5/17)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2026/5/17)

  • 試題1

    開放系統(tǒng)互連參考模型(OSI)共分七層,處于網絡層和物理層之間的是( )
    A、傳輸層
    B、數(shù)據(jù)鏈路層
    C、會話層
    D、表示層

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    某項目的網絡圖如下,活動B的自由浮動時間為( )天,該項目的關鍵路徑有( )條。

    (44) A、0
    B、1
    C、2
    D、3
    (45) A、4
    B、3
    C、2
    D、1

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    試題參考答案:A、C

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  • 試題3

    關于風險識別的描述,不正確的是:(  )。
    A、風險識別的原則包括:先懷疑,后排除
    B、風險識別技術包括文檔審查、假設分析與SWOT分析
    C、識別風險活動需在項目啟動時全部完成
    D、風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應對措施清單

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    配置管理中,( )中的信息通常有較為頻繁的修改。可以不對其進行配置控制。
    A.開發(fā)庫
    B.發(fā)行庫
    C.受控庫
    D.產品庫

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    下列關于實施整體變更控制的說法,錯誤的是( )。
    A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終
    B.項目的任何干系人都可以提出變更請求
    C.通常由項目發(fā)起人或項目經理批準變更請求
    D.未經批準的變更請求不需要記錄在變更日志

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    PMO 是項目管理中常見的一種組織結構。下列( )不是 PMO的常見類型。
    A.支持型
    B.控制型
    C.指令型
    D.服務型

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    Estimate Costs is the process of developing an approximation of the ( ) resources needed to complete.
    A.monetary
    B.material
    C.human
    D.hardware

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    在下列關于“管理質量”過程的描述,不正確的是( )。
    A.管理質量是所有人的共同職責,包括項目經理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層,客戶除外
    B.在傳統(tǒng)項目中,管理質量通常是特定團隊成員的職責
    C.在敏捷型項目中,整個項目期間的質量管理由所有團隊成員執(zhí)行
    D.管理質量是把組織的質量政策用于項目,并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    ( )過程建立成本基準
    A.估算成本
    B.控制成本
    C.規(guī)劃成本管理
    D.制定預算

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    關于信息資源的描述,不正確的是( )。
    A.能夠重復使用,其價值在使用中得到體現(xiàn)
    B.不同的信息在不同的用戶中體現(xiàn)同樣的價值
    C.是社會公共財富,也是商品,可以被交易或者交換
    D.具有流動性,通過信息網可以快速傳輸

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    試題參考答案:B

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