考點1
整合管理項目章程內容：
1.項目目的
2.高層級需求、高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果
3.可測量的項目目標和相關的成功標準
4.預先批準的財務資源
5.整體項目風險
6.總體里程碑進度計劃
7.項目審批要求
8.項目退出標準
9.關鍵干系人名單
10. 委派的項目經理及其職責和職權
11.發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權
考點2
干系人管理干系人分析模型：
①權力/利益方格：根據干系人的職權大小和對項目結果的關注（利益）程度進行分類。
②權力/影響方格 ：干系人的職權大小以及主動參與（影響）項目的程度進行分類。
③影響/作用方格 ：干系人主動參與（影響）項目的程度及改變項目計劃或者執(zhí)行的能力進行分類。
④凸顯模型：根據干系人的權力（施加自己意愿的能力）、緊迫程度和合法性對干系人進行分類。
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