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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/12/28）

閱讀下列說明，回答問題1至問題2。
【說明】
某大型制造企業(yè)計劃實施一個全新的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)效率和供應(yīng)鏈管理能力。該ERP系統(tǒng)將整合公司的財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、銷售和物流等多個部門的數(shù)據(jù)和流程。項目預(yù)計耗資400萬，實施周期為6個月。企業(yè)聘請了專業(yè)的信息系統(tǒng)監(jiān)理A公司來監(jiān)督ERP系統(tǒng)的實施過程。A公司負責(zé)項目全生命周期的監(jiān)理工作。
在軟件開發(fā)過程中，發(fā)生如下事件。
【事件一】在ERP設(shè)計階段，A單位監(jiān)理工程師審查承建單位提交的軟件工程項目計劃。
【事件二】項目的實施階段，A單位監(jiān)理工程師督促承建單位開展編碼、測試、系統(tǒng)部署活動，提交詳細的、符合承建合同及項目計劃的階段計劃，并按計劃開展工作。
【問題1】（8分）
在軟件工程監(jiān)理中，設(shè)計階段的監(jiān)理活動有哪些，請簡要說明。
【問題2】（8分）
在軟件工程監(jiān)理中，請簡要說明實施階段的監(jiān)理活動有哪些。
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